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商業(yè)保理融資業(yè)務(wù)實戰(zhàn)寶典,新手必讀!所謂保理是指賣方、供應(yīng)商或出口商與保理商之間存在的一種契約關(guān)系。根據(jù)該契約,賣方、供應(yīng)商或出口商將其現(xiàn)在或?qū)淼幕谄渑c買方(債務(wù)人)訂立的貨物銷售或服務(wù)合同所產(chǎn)生的應(yīng)收賬款轉(zhuǎn)讓給保理商,由保理商為其提供貿(mào)易融資、銷售分戶賬管理、應(yīng)收賬款的催收、信用風(fēng)險控制與壞賬擔(dān)保等服務(wù)中的至少兩項。
1、如何防止買賣方利用保理融資騙貸
對于買賣方內(nèi)外勾結(jié)向銀行騙貸行為,實際上是防不勝防的,即便銀行行長也無法保證下屬客戶經(jīng)理不會與客戶相勾結(jié)。但銀行內(nèi)部管理嚴(yán)密,職責(zé)分明,相互制衡,是能夠有效把控保理業(yè)務(wù)風(fēng)險的。
商業(yè)保理融資業(yè)務(wù)實戰(zhàn)寶典,新手必讀!
目前不少銀行把保理業(yè)務(wù)當(dāng)成傳統(tǒng)的流貸業(yè)務(wù)來做,對于授信審批流程沒有作任何改變,仍由客戶經(jīng)理將業(yè)務(wù)提交給授信審批部門審查審批,缺什么再通知補什么;有的銀行允許企業(yè)把三個月賬期的應(yīng)收賬款在一年時間內(nèi)循環(huán)提款,也不控制其還款來源。如此簡單的授信審批流程,是很容易被人鉆空子做手腳的。
2、哪些行業(yè)不適合做保理融資
對于那些行業(yè)風(fēng)險性大的企業(yè),銀行大都不會提供保理融資服務(wù)。例如,為企業(yè)或銀行某個系統(tǒng)開發(fā)項目的軟件開發(fā)公司。雖然該類企業(yè)提供勞務(wù)服務(wù)所形成的應(yīng)收賬款,也能將債權(quán)轉(zhuǎn)讓給銀行,但其項目驗收的標(biāo)準(zhǔn)很難清楚地定義。如,某家上市的系統(tǒng)開發(fā)商承接了某跨國公司系統(tǒng)開發(fā)的項目,簽約后就拿這份合同向銀行申請保理融資。合同初期買方付款還算正常,到了系統(tǒng)開發(fā)商提請項目驗收的時候,正值股市大跌,公司股票的市值跌去了70%,現(xiàn)金流也出現(xiàn)了問題。業(yè)主擔(dān)心開發(fā)商一旦倒閉,系統(tǒng)上線后將無人維護,于是找出種種理由拒絕繼續(xù)投資,包括系統(tǒng)有瑕疵、開發(fā)人員流動頻繁導(dǎo)致服務(wù)質(zhì)量差、操作界面不支持最新的瀏覽器等,最終雙方協(xié)商解約。如果銀行為其提供保理融資,就會面臨失去還款來源的困擾。
從理論上說,應(yīng)收賬款債權(quán)轉(zhuǎn)讓給銀行后,一旦賣方倒閉,銀行仍能以債權(quán)人的身份向買方主張自己的權(quán)益。但類似上述服務(wù)所形成的應(yīng)收賬款,賣方倒閉就意味著無法繼續(xù)提供服務(wù)或是之后的維修保養(yǎng),買方就很有可能主張商業(yè)糾紛而合法地不付款。因此,銀行需要把賣方自身的信用評估放在首要的位置來考慮。
3、如何選擇保理客
在信貸緊縮、經(jīng)濟下行的周期,銀行對于傳統(tǒng)信貸業(yè)務(wù)的審批一般較為嚴(yán)格,而保理融資作為一項貿(mào)易融資產(chǎn)品,準(zhǔn)入門檻明顯低于傳統(tǒng)的流貸等業(yè)務(wù)。一些企業(yè)實際上業(yè)務(wù)并無起色,需要借助銀行中長期貸款來擺脫資金的壓力。有的銀行客戶經(jīng)理便以保理融資的名義為其申請銀行授信,但因經(jīng)營操作仍停留在傳統(tǒng)信貸業(yè)務(wù)水平,最終導(dǎo)致出現(xiàn)了保理逾期違約等問題。
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實際上,銀行開展保理融資業(yè)務(wù)關(guān)鍵在于如何識別把握客戶企業(yè)的應(yīng)收賬款質(zhì)量風(fēng)險。以某企業(yè)財務(wù)報表的數(shù)據(jù)為例。其一,報表上銀行融資大幅增加的同時,“其他長期借款”余額也在同步增長,可以推斷該企業(yè)向銀行申請融資的渠道可能出現(xiàn)了問題,不得已轉(zhuǎn)而向民間舉債借貸。其二,“應(yīng)收賬款”占了銷售收入的一半以上,表示該企業(yè)的應(yīng)收賬款賬期過長,或者是逾期的應(yīng)收賬款沒有提列壞賬。其三,報表中“無形資產(chǎn)”的價值認(rèn)定也存在不確定性。其四,財務(wù)報表數(shù)據(jù)顯示,企業(yè)2012年總資產(chǎn)呈現(xiàn)增長,但其應(yīng)收賬款、其他應(yīng)收款、無形資產(chǎn)和長期投資也都在增長,現(xiàn)金反而是減少的,而銀行借款是增加的。由此可見,表面上看該企業(yè)的業(yè)務(wù)是在增長,但企業(yè)應(yīng)收賬款的質(zhì)量并不理想,所以這家企業(yè)不適合做保理業(yè)務(wù)。
當(dāng)然,保理業(yè)務(wù)僅靠企業(yè)提供的財務(wù)報表進行書面審查是不夠的,銀行客戶經(jīng)理還必須對企業(yè)進行實地調(diào)查核保。如果無法了解到企業(yè)融資的真實需求,那么其應(yīng)收賬款的可靠性也將大打折扣。
4、如何靈活運用信用保險強化保理產(chǎn)品
很多銀行辦理保理業(yè)務(wù)時都會引進信用保險。有關(guān)數(shù)據(jù)顯示,目前我國信保項下國內(nèi)保理約占整個保理業(yè)務(wù)量的2.5%左右,而國際保理的占比卻高達(dá)28%左右??梢?,銀行引入信用保險機制,仍以進出口貿(mào)易為主。因為國內(nèi)銀行很難取得境外買方的信用資料,也無法對境外客戶做信用評級和風(fēng)險認(rèn)定,只有引入保險機制才能較好地緩釋保理風(fēng)險。而政府對于出口信用險亦有保費補貼的政策支持,由此造成了出口險遠(yuǎn)超過國內(nèi)險的情形。
但是,銀行在與保險公司的合作中也發(fā)現(xiàn)有一些問題。比如:保險公司承保時,不會對交易方的貿(mào)易背景及其資信情況進行調(diào)查,買方只要自證已付款,保險公司即可解除責(zé)任,但銀行通常要求買方按合同進行付款,尤其是保理業(yè)務(wù),保險公司的免責(zé)與銀行的實際需求存在矛盾。為此,建議保險公司根據(jù)銀行的保理需求作出相應(yīng)改革,以更好地運用信用保險這個工具。
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保理逾期業(yè)務(wù)的風(fēng)險特征
目前保理業(yè)務(wù)無法按期回購的現(xiàn)象屢有發(fā)生,經(jīng)綜合分析主要有以下一些原因:
(1)賣方受擔(dān)保圈影響,企業(yè)資金鏈斷裂。銀行賣方客戶與其他企業(yè)存在互保關(guān)系,由于其他企業(yè)發(fā)生問題,遭遇多家銀行的收貸、抽貸,引發(fā)擔(dān)保鏈危機,無法正常歸還銀行融資;
(2)賣方企業(yè)擴張過快,導(dǎo)致資金鏈斷裂;
(3)賣方法人代表(實際控制人)失蹤或被刑拘,企業(yè)經(jīng)營停頓。
而在無商業(yè)糾紛情況下,買方拖欠賬款的原因則可以歸納為兩個方面:一是買方經(jīng)營情況惡化,或出現(xiàn)暫時經(jīng)營周轉(zhuǎn)問題;二是銀行在融資前未做好買賣方交易支付習(xí)慣的調(diào)查,未能設(shè)置合理的寬限期。
無論賣方還是買方,上述風(fēng)險均具有以下共同特征:
1、授信審批意見未對保理業(yè)務(wù)的應(yīng)收賬款轉(zhuǎn)讓通知方式、貿(mào)易單據(jù)提交等提出明確要求,導(dǎo)致后續(xù)保理業(yè)務(wù)的操作依據(jù)不足。如銀行授信審批意見未明確是隱蔽型保理業(yè)務(wù),業(yè)務(wù)經(jīng)辦部門卻在后續(xù)操作時使用了無需通知買方的應(yīng)收賬款轉(zhuǎn)讓通知書格式,最終均按照隱蔽型保理業(yè)務(wù)來操作,導(dǎo)致出現(xiàn)買方付款隨意性及間接付款的問題。
2、逾期保理業(yè)務(wù)的絕大部分為隱蔽型保理業(yè)務(wù)。應(yīng)收賬款轉(zhuǎn)讓時未通知買方,發(fā)票上未標(biāo)注轉(zhuǎn)讓條款,也未變更回款路徑,并由此導(dǎo)致賬款現(xiàn)金流失控,發(fā)生間接付款,第一還款來源落空,而大部分發(fā)生此類風(fēng)險的銀行均未采取有效手段來防控這一風(fēng)險。
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3、在隱蔽型保理業(yè)務(wù)中,對于存在間接付款的情況,銀行未能及時跟蹤回款,落實有效催收。對于買方回款的時間、發(fā)生遲付、少付的原因,是否是賣方用自由資金歸還融資等情況都不掌握,這些都可能引發(fā)買方付款被賣方挪用、賣方虛構(gòu)貿(mào)易背景套取銀行融資等風(fēng)險隱患。
保理業(yè)務(wù)典型風(fēng)險的有效防范措施
1、加強貸前調(diào)查,尤其是賣方的履約能力。必要時還包括應(yīng)收賬款的回購能力以及買賣方的交易習(xí)慣、交易記錄等。
2、授信審批時,應(yīng)明確是公開型還是隱蔽型。明確應(yīng)收賬款轉(zhuǎn)讓通知方式,付款是否允許存在間接付款,確保后期業(yè)務(wù)操作有據(jù)可依。
3、審慎開展隱蔽型保理業(yè)務(wù)。在充分揭示其風(fēng)險的基礎(chǔ)上,采取有效管控手段:
(1)嚴(yán)格把控賣方的準(zhǔn)入門檻;
(2)重點調(diào)查交易背景是否真實,辦理業(yè)務(wù)的真實意圖是否合理;
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(3)嚴(yán)格按照制度要求,預(yù)留轉(zhuǎn)讓通知書和在必要時提示買方;
(4)盡量要求賣方在發(fā)票上指定保理專戶作為回款專戶;
(5)加大回款跟蹤力度,強化催收管理,確保保理融資安全收回。
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