如何防范應收賬款風險的4個新舉措，賒銷作為企業(yè)促銷產(chǎn)品的重要手段之一，對企業(yè)產(chǎn)品的銷售起到一定的積極促進作用。為了提高企業(yè)的銷售業(yè)績，很多企業(yè)都會給予買方企業(yè)一定期限的賒賬期，于是就形成了企業(yè)的應收賬款。

應收賬款一方面給企業(yè)提供了機會，但同時也帶來了風險。 對于在外的應收賬款，我們要時刻關(guān)注客戶的經(jīng)營情況，我們可以通過“應收賬款常見危險信號”來核實客戶的經(jīng)營情況變化，作出有力措施確保應收賬款的安全回收。

如何防范應收賬款風險的4個新舉措

A 管理層面

1.公司決策層存在較嚴重的內(nèi)部矛盾，為了發(fā)展方向不明確

2.客戶股東或重要領(lǐng)導人突然發(fā)生重大變化

3.公司有其他不明確贏利的投資

4.負責人員長期聯(lián)系不上，且多次不回復留言電話

5.發(fā)出的催款函沒有任何回復

6.客戶辦公地址從高檔向低檔搬遷或者突然搬遷卻沒有接到通知

7.客戶的業(yè)務(wù)人員頻繁跳槽

8.客戶出現(xiàn)大幅裁員

如何防范應收賬款風險的4個新舉措

B 財務(wù)層面

1.客戶最近經(jīng)常更換銀行賬戶

2.客戶最近付款明顯比以前緩慢

3.客戶公司財務(wù)人員經(jīng)常性回避

4.客戶答應付款但連續(xù)兩次及以上毀約

5.客戶的支票被銀行以存款不足為由拒付或經(jīng)常開出期票

6.客戶被其他供應商以拖欠賬款為由進行起訴

7.客戶的重要客戶破產(chǎn)

8.客戶自己產(chǎn)品的銷售價格比以前大幅度下降

9.客戶銷售額增長但利潤沒有增長或負增長

C 企業(yè)運作層面

1.客戶受到其他客戶的法律訴訟

2.客戶設(shè)備拍賣、頻繁的資產(chǎn)處置

3.客戶發(fā)展過快，且其所在行業(yè)內(nèi)競爭加劇

4.客戶以不合理的價格傾銷

5.新成立公司的特大額定單

6.客戶突然下了比以前大的多的定單

7.新更換所有者的客戶對賒銷要求的非正常增加

8.客戶購買習慣或付款習慣發(fā)生較大變化

9.客戶付款速度明顯減慢、要求更長還款期限

10.客戶無正當理由退貨

如何防范應收賬款風險的4個新舉措

D 其他

客戶所在地區(qū)發(fā)生天災或其他重大非正常情況

（文章來源：天下通商貿(mào)-讓電票貼現(xiàn)更簡單，關(guān)注抖音號390626901免費獲取全套票據(jù)視頻操作教程   官網(wǎng)：http://www.sacramentocrossing.com/）