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反向保理融資優(yōu)勢有哪些,如何做好風(fēng)險(xiǎn)防范?知道的都是高手,反向保理和正向保理的主要區(qū)別在于反向保理通過核心企業(yè)將有資金需求的其自身或成員企業(yè)的供應(yīng)商推薦給保理公司,由保理公司根據(jù)核心企業(yè)或其成員企業(yè)與其供應(yīng)商之間的應(yīng)收賬款,在核心企業(yè)或其成員企業(yè)承諾付款的情況下,向供應(yīng)商提供融資。
其實(shí)質(zhì)是資信程度高的購買方為其規(guī)模較小的供應(yīng)商申請的保理業(yè)務(wù)。
反向保理作為一種新興保理業(yè)務(wù)模式,其核心意義在于針對中小供應(yīng)商授信額度不高、融資規(guī)模較小的特點(diǎn),利用信用替代機(jī)制,以供應(yīng)鏈核心企業(yè)信用替代中小供應(yīng)商信用,實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈上下游資金融通的目的。
反向保理主要適用于與核心企業(yè)有穩(wěn)定貿(mào)易往來或者和核心企業(yè)有良好合作關(guān)系的中小微企業(yè)。核心企業(yè)一般選擇行業(yè)中的龍頭企業(yè),具備一定的資產(chǎn)規(guī)模、財(cái)務(wù)實(shí)力和信用實(shí)力。
業(yè) 務(wù) 流 程
首先,買方企業(yè)跟上游供應(yīng)商形成真實(shí)貿(mào)易關(guān)系,產(chǎn)生應(yīng)收賬款;然后,買方再跟保理商簽訂合作協(xié)議,把應(yīng)收賬款轉(zhuǎn)交給保理商,保理商對應(yīng)收賬款進(jìn)行核查驗(yàn)證;再然后,保理商對其供應(yīng)商進(jìn)行資質(zhì)核查。
接下來,如果保理商對應(yīng)收賬款和供應(yīng)商信用的核查通過,就可以向供應(yīng)商提供融資,并進(jìn)行應(yīng)收賬款管理;最后,等到應(yīng)收賬款到期時,買方直接向保理商付款。
一、反向保理的“反”在哪里?
1、與保理商“打交道”的主體,由上游的中小企業(yè)變成了下游的大企業(yè)。很多時候這個大企業(yè)就是在整個供應(yīng)鏈協(xié)作體系中,具有主導(dǎo)地位的成員,這種成員往往就是核心企業(yè)。
2,保理商的信用審查對象,不是具有債權(quán)的上游供應(yīng)商了,而是具有債務(wù)的下游買家,很大程度上降低了保理商的風(fēng)險(xiǎn),也使供應(yīng)商的融資成本降低。
二、反向保理的優(yōu)勢
1、為中小企業(yè)提供更多的融資機(jī)遇
由于國家信用體系尚未健全,正常保理要求的資信調(diào)查在許多國家無法進(jìn)行,使得中小企業(yè)因?yàn)橘Y信資料不完整,無法利用保理的融資功能。
而反向保理業(yè)務(wù)中,對中小企業(yè)資信資料的可獲得性的要求并不高,只要其供應(yīng)商地位受到買方認(rèn)可,它與買方的有效貨物買賣合同就可以得到保理融資。因此,中小企業(yè)融資機(jī)遇大大提升。
2、為中小企業(yè)降低融資成本
近年來企業(yè)應(yīng)收賬款逐年增長,中小企業(yè)資金周轉(zhuǎn)困難的問題日益嚴(yán)重。運(yùn)用反向保理,可以依據(jù)供應(yīng)鏈金融中核心企業(yè)的優(yōu)勢,解決相對弱勢的上下游中小企業(yè)的融資難問題。
基于核心企業(yè)(買方)提供與其上游中小企業(yè)(供應(yīng)商)真實(shí)貿(mào)易買賣合同的信用風(fēng)險(xiǎn)較低,保理商可以提供利率更低的保理業(yè)務(wù),減少了中小企業(yè)的融資成本。
3、建立長期合作關(guān)系
通過反向保理業(yè)務(wù),供應(yīng)鏈上下游的企業(yè)能夠建立持久穩(wěn)定的戰(zhàn)略合作關(guān)系,保持供應(yīng)鏈的穩(wěn)定發(fā)展,同時有效地提升中小企業(yè)的資信等級。
4、提高商業(yè)保理業(yè)務(wù)的工作效率
傳統(tǒng)的商業(yè)保理業(yè)務(wù)是將貿(mào)易信用建立在供應(yīng)商的資產(chǎn)負(fù)債表上,需要對供應(yīng)商的財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行評估。
在反向保理業(yè)務(wù)中,更關(guān)注的是核心企業(yè)的貿(mào)易背景的真實(shí)性,即核心企業(yè)認(rèn)定的應(yīng)收賬款就認(rèn)為是有效的。簡化了通常商業(yè)保理業(yè)務(wù)中的審核流程,降低了客戶資信調(diào)查的交易成本,提高了商業(yè)保理業(yè)務(wù)的效率。
5、解決核心企業(yè)的短期付款問題,提高資金的運(yùn)用效率
通過反向保理業(yè)務(wù),解決核心企業(yè)的供應(yīng)商存在資金周轉(zhuǎn)問題,從而能延長核心企業(yè)的付款期限,使其資金使用效率最大化。同時可以對核心企業(yè)的應(yīng)付賬款進(jìn)行更加有效的管理,減少核心企業(yè)的財(cái)務(wù)管理成本。
三、反向保理注意事項(xiàng)
反向保理融資是基于真實(shí)貿(mào)易的融資,每筆交易都有相應(yīng)的信息流、資金流、商流與物流,并以此作為資產(chǎn)支持手段,這就使得風(fēng)險(xiǎn)可以得到有效的控制。
但由于我國企業(yè)信用體系尚不完善,保理商無法獨(dú)立完成對供應(yīng)鏈上所有企業(yè)的相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行調(diào)查和分析,從而不能準(zhǔn)確了解供應(yīng)鏈的整體情況。為了防范風(fēng)險(xiǎn),應(yīng)該從以下三個方面加以注意。
第一,加強(qiáng)對核心企業(yè)的考察。
風(fēng)險(xiǎn)控制關(guān)注的重點(diǎn)從借款人轉(zhuǎn)移到還款人。反向保理中,核心企業(yè)的管理與信用實(shí)力是保理公司的風(fēng)險(xiǎn)關(guān)注重點(diǎn)。一旦核心企業(yè)出現(xiàn)問題,風(fēng)險(xiǎn)會迅速擴(kuò)散,與該核心企業(yè)相關(guān)的所有保理業(yè)務(wù)都會面臨著違約風(fēng)險(xiǎn)。因此,要加強(qiáng)對核心企業(yè)的考察,以防避免違約風(fēng)險(xiǎn)。
第二,設(shè)置供應(yīng)商的準(zhǔn)入門檻。
每個核心企業(yè)都有多個供應(yīng)商。如何選擇那些可以從反向保理業(yè)務(wù)中獲利且風(fēng)險(xiǎn)較低的供應(yīng)商,也是一項(xiàng)艱巨的工作。假設(shè)供應(yīng)商所提供的產(chǎn)品出現(xiàn)了質(zhì)量問題,核心企業(yè)會退貨,那么就面臨著無法收回保理資金的風(fēng)險(xiǎn)。此外,通過對供應(yīng)商的科學(xué)評估,保理商可以幫助核心企業(yè)把潛在的不良成員剔除出去,保證供應(yīng)鏈的健康發(fā)展,也間接保證自己的資金安全。
第三,要加強(qiáng)對核心企業(yè)和供應(yīng)商之間實(shí)際發(fā)生業(yè)務(wù)的監(jiān)控。
考察供應(yīng)商貨物的運(yùn)送是否真實(shí)可靠,是否可能因?yàn)橘|(zhì)量問題而退貨,兩者的合作關(guān)系是否穩(wěn)定。這就需要一方面密切加強(qiáng)與物流公司之間的合作,利用物流公司掌握客戶及貨物的第一手資料的優(yōu)勢,對其發(fā)貨等流程進(jìn)行核實(shí);另一方面要對企業(yè)進(jìn)行實(shí)地考察,時刻關(guān)注企業(yè)在經(jīng)營狀況等方面的變化,以及這些變化可能對兩者合作關(guān)系的影響。
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